Зростаємо разом: як тренери та експерти формують майбутнє JustLearn
Понад п’ять років JustLearn створює розвиткові програми для практиків системи кримінальної юстиції. За цей час ми адаптували й масштабували навчальні формати, формували тренерські команди та шукали підходи, які допомагають не лише передавати знання, а й підтримувати реальні зміни у професійній практиці.
Від початку ключовим фокусом розвиткового хабу JustLearn було створення простору, у якому люди не лише здобувають знання й навички, а й навчаються одне в одного, знайомляться з новими підходами та стандартами роботи. За ці роки ми накопичили значний досвід і краще зрозуміли, що справді працює, а що — ні. Також ми змогли дослідити, наскільки в системі кримінальної юстиції існує запит на такий тип професійного розвитку.
Зараз JustLearn перебуває на закономірному етапі переосмислення. Ми вже маємо певний досвід, але розуміємо, що надалі хочемо рухатися більш системно та структуровано. Саме систематизація накопиченого досвіду й структурування роботи мають стати наступним етапом розвитку хабу.
Для нас дуже важливо формувати й розвивати тренерсько-експертні команди. Сьогодні до програм JustLearn залучені близько 50 тренерів та експертів, значна частина з яких — практики системи кримінальної юстиції. Робота JustLearn значною мірою спирається на експертизу, яка вже існує всередині системи. Наше завдання — допомагати їй виявляти, структурувати й перетворювати на освітні продукти, які можна апробувати, вдосконалювати та масштабувати.
Щоб разом осмислити ці наступні кроки, ми зібрали тренерів та експертів JustLearn на триденний кемп. Працювали у двох основних напрямах: посилювали спроможність тренерів працювати з навчанням і розвитком дорослих та спільно формували бачення майбутнього JustLearn.
«Одним із пріоритетних напрямів для нас є розширення тренерсько-експертної команди JustLearn із опорою на експертизу практиків системи кримінальної юстиції. Ми переконані, що спільно з практиками можна створювати цікаві й ефективні розвиткові програми. Водночас для нас важлива синергія досвіду фахівців усередині системи та запрошених зовнішніх експертів», — зазначила Василина Яворська, керівниця JustGroup.
Упродовж двох днів ми працювали з експертами, які допомагали подивитися на роль тренера, навчання дорослих і розвиток спільноти з різних перспектив.
Разом із практичним психологом і тренером з емоційного інтелекту Деном Дубравіним міркували, яким тренером бути: тим, хто постійно бореться з «бур’янами», чи тим, хто створює середовище, у якому може проростати нове. Учасники сформулювали власні наміри для зростання й символічно висадили їх разом із рослинами — як нагадування, що розвиток потребує часу, уваги та сприятливого середовища.
Із менторкою та фасилітаторкою трансформаційних сесій Вікторією Мришук досліджували мастермайнд як інструмент взаємного навчання та підтримки. У такому форматі учасники разом осмислюють професійні виклики, вирощують нові інсайти й рішення, допомагають одне одному адаптувати їх до реального контексту та спираються на досвід усієї групи.
Під час майстер-класу CEO Savvy Learning & Development Solutions, спеціаліста з навчання В’ячеслава Рудницького тренери поглиблювали розуміння того, як навчаються дорослі та що допомагає перетворити окремий навчальний захід на справжній розвитковий досвід.
Розвиток тренерських команд для нас напряму пов’язаний із ще одним стратегічним завданням — поступовою інституціоналізацією окремих програм і підходів. Ми прагнемо, щоб експертиза та стандарти, які сьогодні розвиваються на майданчику JustLearn, закріплювалися всередині самих інституцій і могли системно відтворюватися без зовнішньої підтримки.
Один із прикладів — процесуальне інтерв’ю. Така підготовка має поступово інтегруватися в системи навчання Національної поліції, Національного антикорупційного бюро, Бюро економічної безпеки та інших органів досудового розслідування. Для цього важливо, щоб усередині цих інституцій формувалися власні тренерські команди та експертиза, здатні підтримувати сталість відповідних практик і стандартів.
Під час фасилітації стратегічної консультантки та засновниці sPIN consulting Ірини Моржової ми зібрали ці напрями в спільну розмову про майбутнє JustLearn: що вже працює для розвитку агентів змін, що потребує посилення і які кроки мають стати наступними.
Кемп став простором, де тренери могли одночасно розвивати власну майстерність і впливати на те, яким буде JustLearn далі. Дякуємо Норвезькому центру з прав людини Університету Осло за підтримку на цьому шляху.
Фото: Марина Коноваленко
